認(rèn)真組織、精心施工、熱情服務(wù)、為湖南省委黨校干部群眾做好服務(wù)！

認(rèn)真組織、精心施工、熱情服務(wù)、為湖南省委黨校干部群眾做好服務(wù)！

為進(jìn)一步深化省直單位住房制度改革，促進(jìn)機(jī)關(guān)職工住房管理與服務(wù)社會化，按期完成在長省直機(jī)關(guān)職工住宅區(qū)供水、供電、供氣、供熱（熱水、采暖、中央空調(diào)）及物業(yè)服務(wù)，統(tǒng)稱“三供一業(yè)”分離移交，實(shí)行物業(yè)服務(wù)補(bǔ)貼，根據(jù)《物業(yè)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，參照（國管房改〔2014〕504號）等文件精神，湖南省直機(jī)關(guān)干部職工住宅區(qū)“三供一業(yè)”分離改建工程建設(shè)正如火如荼進(jìn)行。

            湖南星澤 機(jī)電設(shè)備工程有限公司6月中旬中標(biāo)了湖南省委黨校三供一業(yè)的熱水到戶改造服務(wù)采購項目。接受任務(wù)后公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部經(jīng)理在沒有書面合同簽訂的特殊情況下，急客戶之所急、想客戶之所想，迅速組織行政、營銷、技術(shù)、工程、財務(wù)、采購部門召開工程任務(wù)協(xié)調(diào)會，就如何應(yīng)對工期短（45天）、任務(wù)大（涉及360戶、五個住宅小區(qū)、任務(wù)分散寬）、上人多（安裝工人需求60人）諸多具體情況進(jìn)行認(rèn)真討論和分析，制定出切實(shí)可行的施工布置方案，選定工程部付強(qiáng)工程師和老將孫樹龍經(jīng)理掛帥組織項目部技術(shù)、采購、質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)、班長、后勤等職能人員，現(xiàn)場密切和黨校負(fù)責(zé)人共同商量，針對一些住戶的不配合和不理解的同志做工作、加強(qiáng)耐心勸導(dǎo)，高度注意施工對住戶的休息時間影響和文明施工，同時加強(qiáng)高溫期間施工的合理組織布置和防暑工作，總經(jīng)理孫逢春已親臨現(xiàn)場督查與項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)及其管理人員和施工隊長，就工藝、質(zhì)量、高空操作安全開會進(jìn)行分析、要求和強(qiáng)調(diào)，要求把握進(jìn)度、控制質(zhì)量、保障安全、熱情服務(wù)、滿足客戶要求，園滿完成好中國共產(chǎn)黨政治思想政治工作陣地建設(shè)，為新時代中國特色社會主義貢獻(xiàn)力量。